Số zalo
Số điện thoại
Số zalo
Số điện thoại
Đồng Hành Xanh
  • Trang chủ
  • Văn Phòng Ảo
  • Dịch vụ kế toán
  • Đăng ký kinh doanh
  • Kết nối doanh nghiệp
  • TIN TỨC
    • Văn phòng từ xa
    • Chia sẻ kiến thức
Đồng Hành Xanh
  • Trang chủ
  • Văn Phòng Ảo
  • Dịch vụ kế toán
  • Đăng ký kinh doanh
  • Kết nối doanh nghiệp
  • TIN TỨC
    • Văn phòng từ xa
    • Chia sẻ kiến thức
Đồng Hành Xanh
Trang chủ Chia sẻ kiến thức

4 Nguyên Tắc Tuyển Dụng Nhân Sự Cho Start-up

Bởi admin
Tháng Hai 10, 2020
4
0

Là một nhà khởi nghiệp, thì nổi ám ảnh phải chiến thắng luôn thường trực. Một trong những yếu tố quan trọng để tạo nên thành công là tìm được một nhóm cộng sự lý tưởng.

Thường nhóm khởi nghiệp ban đầu (thường thì chỉ 5-8 người) cùng với nhà sáng lập start-up sẽ tạo nên văn hoá riêng của startup cho những năm sau đó. Họ cũng chính là yếu tố quan trọng giúp start-up tuyển dụng thêm hàng chục nhân viên sau này khi công ty phát triển. Vậy chiến lược xây dựng ê kíp lý tưởng đó là gì ?

Nhân sự giới thiệu đáng tin cậy.

Hãy nhận sự giới thiệu từ những người bạn mà bạn tin tưởng nhất, từ những mối quan hệ tin cậy đã xây dựng trong những năm qua.

Đây cũng chính là chiến lược hiệu quả nhất trong bước đầu xây dựng nhân sự ban đầu cho start-up của bạn. Hãy liên hệ với những người bạn, những người thân tin cậy, những người đi trước có uy tín trong lĩnh vực start-up bạn đang theo đuổi, họ sẽ giới thiệu nguồn nhân lực chất lượng cho bạn.

Nên khởi đầu sớm.

Hãy tuyển dụng sớm nhất có thể, hãy lên kế hoạch nhân sự ban đầu và đầu tư thời gian xây dựng mối quan hệ với những ứng viên tiềm năng mà bạn đã nhắm đến từ trước.

Hãy thường xuyên tham dự những hội thảo, sự kiện có khả năng thu hút nhiều nhân tài mà bạn kiếm tìm. Việc cung cấp thông tin công ty qua các kênh khác nhau cũng phần nào giúp start-up thu hút nhân tài.

Phỏng vấn đừng nên đơn điệu.

Hãy đòi hỏi sự chủ động, tư duy từ những ứng viên. Chẳng hạn bạn có thể đặt ra một vấn đề khó khăn mà công ty bạn đang gặp phải, và yêu cầu họ có thể trình bày phương án giải quyết. Đặt ứng viên vào cùng vị trí ê kíp làm việc cũng là một sự tuyển dụng thú vị.

Bạn có thể đòi hỏi ứng viên đưa ra ý tưởng để cải thiện các sản phẩm của bạn. Điều này sẽ giúp đánh giá được mức độ nghiêm túc trong công việc của các ứng viên,và đồng thời bạn nên “rào trước” bằng cam kết cấm tiết lộ bí mật.

Hãy trở nên là người có tài thuyết phục.

Những ứng viên giỏi luôn có nhiều sự lựa chọn. Một khi bạn đã chọn được ứng viên bạn mong muốn, bạn hãy trở thành ứng viên tuyển dụng làm sếp.

Hãy tập luyện trước sự trình bày và niềm cảm hứng về startup của bạn. Hãy làm cho ưng viên bị thuyết phục cũng như cuống theo niềm đam mê của bạn. Không những thế bạn nên trao đổi nhiều hơn với ứng viên của mình. Những điều mà họ quan tâm và hướng đến. Những áp lực một chiều sẽ rất khó mang về thành công, trừ khi bạn là một công ty, tập đoàn lớn các hàng nghìn người xếp hàng để được đầu quân. Chỉ khi bạn chứng minh được start-up của mình khác biệt với những start-up khác, khi đó bạn mới thu hút được nhân tài.

Tuyển nhanh, sa thải nhanh.

Một khi bạn đã tìm được ứng viên phù hợp và thuyết phục được họ, hãy hành động nhanh, dứt khoát để đưa họ về đội của mình. Tuy nhiên, nếu bạn tuyển phải một ứng viên quá “chua” , hãy dứt khoát sa thải họ ra khỏi ê kíp làm việc.  Nếu chần chừ, không sa thải họ sẽ khiến start-up của bạn chịu nhiều thiệt hại, nhất là thời điểm start-up đang chập chửng bước vào thương trường.

Bài viết liên quan

Chia sẻ kiến thức

THÔNG BÁO NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2023

Tháng Mười Hai 5, 2022

Kính gửi Quý khách hàng thông báo nghỉ Tết dương lịch 2023 tại Đồng Hành XanhĐồng Hành Xanh kính chúc...

Chia sẻ kiến thức

Tại sao nên lựa chọn văn phòng ảo để khởi nghiệp?

Tháng Năm 6, 2021

Văn phòng ảo Đồng Hành Xanh và lợi ích cho doanh nghiệp Với sự phát triển của các doanh nghiệp...

Chia sẻ kiến thức

THIẾT KẾ VĂN PHÒNG MỞ CÓ THẬT SỰ HIỆU QUẢ?

Tháng Ba 22, 2021

KHÔNG GIAN LÀM VIỆC MỞ CÓ MANG LẠI HIỆU QUẢ? Không gian làm việc là một trong những yếu tố...

Bài Viết Tiếp Theo

Giữ Vững Tinh Thần Tích Cực Với Những Thói Quen Nhỏ

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Về chúng tôi

Đồng Hành Xanh là đơn vị đi đầu trong công tác hỗ trợ khởi nghiệp, giúp doanh nghiệp trẻ hội nhập và phát triển. Nếu Bạn đang có dự định kinh doanh tuyệt vời nhưng thiếu hụt vốn đầu tư. Hãy để công ty chúng tôi hỗ trợ bạn, giúp giấc mơ khởi nghiệp của bạn trở thành hiện thực.


  • VP1: 62A Phạm Ngọc Thạch P.VTS, Quận 3, TP. HCM
  • VP2: 81 CMT8, P. Bến Thành, Quận 1, TP.HCM
  • VP3: 456 XVNT, P25, Q Bình Thạnh, TP.HCM
  • Hotline: 0909 856 388
  • Mail: thithi@donghanhxanh.com

Bài viết gần đây

  • THÔNG BÁO NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2023
  • CHỌN VĂN PHÒNG TRUYỀN THỐNG HAY VĂN PHÒNG CHIA SẺ

Chuyên mục

  • Chia sẻ kiến thức
  • Văn phòng từ xa

Theo dõi chúng tôi

  • Kết nối doanh nghiệp
  • Đăng ký kinh doanh
  • Dịch vụ kế toán
  • Văn Phòng Ảo

© 2020 Đồng Hành Xanh- Chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê văn phòng ảo

  • Trang chủ
  • Văn Phòng Ảo
  • Dịch vụ kế toán
  • Đăng ký kinh doanh
  • Kết nối doanh nghiệp
  • TIN TỨC
    • Văn phòng từ xa
    • Chia sẻ kiến thức

© 2020 Đồng Hành Xanh- Chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê văn phòng ảo

error: Content is protected !!